Dowiedz się, w jaki sposób ESK, korzystając z Bridgestone Fleet Care, przekształciło swoją działalność w branży transportu materiałów niebezpiecznych. Poczytaj ten blog i obejrzyj to wideo, aby dowiedzieć się jak środki poprawy bezpieczeństwa, redukcja kosztów oraz postępy zgodności z zasadami zrównoważonego rozwoju przyczyniły się do rewolucyjnych zmian we flocie ESK.
ESK, z dyrekcją w Walencji w Hiszpanii, jest liderem specjalistycznej logistyki i zajmuje się przede wszystkim transportem materiałów niebezpiecznych takich jak skroplony gaz petrochemiczny (LPG) oraz skroplony gaz ziemny (LNG). ESK realizuje ponad 2500 zleceń dziennie, obsługując czołowe hiszpańskie firmy energetyczne i świadcząc usługi takie jak bunkrowanie LNG i gazociągi wirtualne. Jednakże zarządzanie flotą o takiej skali i złożoności przysparza wyzwań dotyczących wydajności, bezpieczeństwa i przestrzegania zasad zrównoważonego rozwoju. Aby im sprostać, ESK nawiązało partnerstwo z Bridgestone Fleet Care, w celu przeprowadzenia kompleksowego przekształcenia swojej floty.
Gdy zasoby rozłożone były u różnych dostawców, ESK borykało się z trudnościami przy ujednolicaniu operacji i kontrolowaniu kosztów. Bezpieczeństwo jest najważniejsze, zwłaszcza przy transporcie towarów niebezpiecznych. Niedociągnięcia przy planowaniu tras, obsłudze technicznej oraz monitorowaniu działań kierowców prowadziły do opóźnień i wzrostu kosztów. ESK zależało także na redukcji swego śladu węglowego, ale brak mu było efektywnych narzędzi do śledzenia zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju praktyk.
W ramach programu Bridgestone Fleet Care wdrożono kilka zindywidualizowanych rozwiązań, aby usprawnić działania floty ESK. Były to m.in. efektywna kosztowo gospodarka oponami, system Webfleet zarządzania flotą o zaawansowanych funkcjach takich jak symulator tachografu, OptiDrive do monitorowania działań kierowców oraz planowanie tras w celu poprawy wydajności dostaw. Dodanie systemu monitorowania ciśnienia w oponach (TPMS) zapewniło optymalną kondycję opon, redukując przestoje. Wsparcie ekspertów z Fleet Care zapewniło bezproblemowe wdrożenie tych rozwiązań oraz ciągłe doradztwo.
Ta współpraca przyniosła imponujące rezultaty. ESK osiągnęło wzrost efektywności operacyjnej dzięki automatyzacji procesów i poprawie nadzoru nad obsługa techniczną, co zmniejszyło wydatki operacyjne i kary. Poprawiło się bezpieczeństwo przy redukcji o 12% wypadków na drodze dzięki wzmocnionemu monitorowaniu i śledzeniu działań kierowców. Pod względem operacyjnym optymalizacja tras i konserwacja zapobiegawcza zredukowały przestoje i poprawiły punktualność dostaw. Równie znaczący był wpływ na przestrzeganie zasad zrównoważonego rozwoju przy poprawie ekonomiki paliwowej i wydłużeniu trwałości użytkowej opon redukujących ślad węglowy. Ponadto wprowadzenie systemu monitorowania ciśnienia w oponach (TPMS) ograniczyło przestoje na obsługę techniczną o 7%, co dodatkowo przyczyniło się do zwiększenia efektywności operacyjnej. Integracja zarządzania pojazdami i gospodarki oponami umożliwiła ESK maksymalizację produktywności i pozyskanie cennych informacji o wydajności floty poprzez dogłębną analizę jej wskaźników KPI.
Dzięki nowatorskim rozwiązaniom Bridgestone Fleet Care ESK sprostało operacyjnym wyzwaniom, wzmacniając bezpieczeństwo, wydajność i zgodność z zasadami zrównoważonego rozwoju. To pokazuje jak współpraca i postęp techniczny mogą stymulować transformacyjne udoskonalenia we wszystkich aspektach logistyki i działań floty.
Zapoznaj się z naszymi najnowszymi artykułami, spostrzeżeniami ekspertów i praktycznymi wskazówkami jak stymulować wydajność, wzmacniać bezpieczeństwo i promować zrównoważony rozwój w swojej flocie.